Mapear o que engaja (e o que corrói) o clima da sua equipe
Ferramentas de diagnóstico de clima organizacional e fatores de engajamento, para o líder parar de operar no feeling e começar a agir com dados.
Curso aberto · online ao vivo em estúdio de TV
Curso de Gestão de Pessoas para Líderes:
Curso de Gestão de Pessoas para Líderes:
cada semana sem método custa engajamento real.
8 horas ao vivo para líderes que precisam de resultado, não de mais teoria sobre motivação.
O problema raramente é o time. Na maioria das vezes é a falta de ferramentas para engajar, desenvolver e cobrar com clareza. Este curso entrega essas ferramentas, aplicadas ao contexto real de quem lidera.
- +30
- anos de educação corporativa
- +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação (0 a 10)
- 17 anos
- entre os 100 Melhores Fornecedores para RH
O Curso de Gestão de Pessoas para Líderes da CR BASSO é um treinamento aberto de 8 horas, online e 100% ao vivo, transmitido de estúdio profissional de TV, para gestores e líderes de diferentes áreas que precisam engajar, desenvolver e reter pessoas com mais método. O programa cobre o papel estratégico do gestor, ferramentas de liderança como análise SWOT pessoal e Balanced Scorecard, feedback assertivo, gestão de clima e construção de equipes de alta performance, com estudos de caso reais e exercícios práticos. Inclui certificado de conclusão. Próxima turma em 20/10/2026, com inscrição individual e desconto para inscrições antecipadas.
O time não entrega. Mas o problema quase nunca é o time.
Um grupo de pessoas tecnicamente competentes que não colabora, não se responsabiliza e precisa ser cobrado em tudo não é problema de contratação. É problema de gestão. Falta clareza de papel, falta feedback estruturado, falta um líder que saiba usar ferramentas de desenvolvimento, e não só intuição.
- Equipe que precisa ser cobrada duas vezes para cada entrega
- Clima que oscila conforme o humor do dia, sem uma referência estável
- Feedbacks que ficam guardados até a avaliação anual
- Talentos que pedem demissão sem que o líder tenha percebido o sinal
- Reuniões de alinhamento que não alinham nada
- Conflitos interpessoais que o gestor absorve em vez de mediar
Oito horas para sair com ferramentas, não com teoria.
Cada bloco termina com uma ferramenta ou técnica que você aplica na semana seguinte. Não há módulo de "visão geral": o curso vai direto para o que faz diferença na rotina de quem lidera pessoas.
Usar feedback como ferramenta de desenvolvimento, não de correção
Técnicas de feedback assertivo para conversas que fortalecem a relação e movem o desempenho, saindo do modelo "só falo quando há problema".
Delegar com critério e cobrar sem microgestão
Empowerment aplicado: como transferir responsabilidade com estrutura, liberando o líder do papel de "centralizador de emergências".
Transformar avaliação de desempenho em plano de desenvolvimento
Técnicas modernas de desenvolvimento de pessoas, com o líder no centro do processo, não o RH.
Aplicar ferramentas de liderança estratégica no dia a dia operacional
SWOT pessoal, Balanced Scorecard e gestão de mudanças saindo do PowerPoint e entrando na rotina de 1:1 e reunião de equipe.
01O papel do gestor de pessoas
O que é gestão, o que é ser gestor de pessoas e quais são as responsabilidades estratégicas que diferenciam um líder que desenvolve de um que apenas supervisiona.
02Ferramentas modernas de liderança
Análise SWOT pessoal, Balanced Scorecard aplicado à equipe e gestão de mudanças, com exercícios práticos para cada ferramenta.
03Clima organizacional e engajamento
Fatores que constroem e fatores que destroem o clima, como diagnosticar o estado atual da equipe e como agir sobre os vetores que mais impactam o engajamento.
04Feedback assertivo e gestão de conflitos
Técnicas de feedback positivo e corretivo com foco em desenvolvimento, e como mediar conflitos interpessoais sem torná-los problema do líder.
05Desenvolvimento de pessoas e empowerment
Ferramentas modernas de capacitação, como estruturar um plano de desenvolvimento individual e como empoderar pessoas sem perder o controle dos resultados.
06Alta performance e plano de ação
Como transformar grupo em equipe de alta performance, com os compromissos práticos que cada participante leva para a própria realidade.
Quer levar o programa para o seu gestor avaliar?
Veja o conteúdo completo e compartilhe com quem precisa aprovar.
Empresas que já capacitaram suas equipes com a CR BASSO
Garanta sua vaga para a próxima turma.
Evento online e 100% ao vivo, transmitido do nosso estúdio de TV, com interação em tempo real durante todo o dia.
20/10/26
das 08h30 às 17h30
R$ 1.350
R$ 1.080
- Valor antecipado para inscrições com até 10 dias de antecedência
- Parcelamento em até 10x sem juros de R$ 108,00
- 8 horas ao vivo de estúdio profissional de TV
- Certificado de conclusão CR BASSO
Ao vivo de estúdio de TV. A energia de evento, sem sair do computador.
A transmissão sai de um estúdio profissional, com câmeras de programa ao vivo, produção de imagem e som de qualidade e o instrutor interagindo em tempo real. Os exercícios e estudos de caso são feitos com a turma durante o curso, não como tarefa para depois.
- Estúdio profissional de TV, com produção que sustenta atenção durante as 8 horas
- Estudos de caso reais discutidos ao vivo, com a turma, não em vídeo gravado
- Ferramentas práticas aplicadas durante o curso, como SWOT pessoal e plano de desenvolvimento
- Certificado de conclusão CR BASSO, que pode ser incluído no currículo, LinkedIn e portfólio profissional
De coordenadores a gestores de engenharia. O curso funciona para quem lidera qualquer time.
Superou minhas expectativas, ótimos exemplos sobre assuntos do dia a dia e clareza nas explicações.
W. Bella
Coordenação de Mídia
Excelente treinamento, especialmente para uma nova gestora. Aprendi várias técnicas que usarei no dia a dia.
Mariana C.
Gerente de Engenharia
Treinamento excelente, foram abordados vários pontos importantes. O instrutor com excelente didática para passar todo o material e o conhecimento.
Breno R.
Coordenador de TI
O instrutor tem alto domínio do assunto e trouxe através de ilustrações alguns cenários do cotidiano, o que enriquece o treinamento.
Ricardo G.
Supervisor Fiscal
Seus líderes enfrentam os mesmos desafios? Faz sentido treinar juntos.
Quando a demanda vai além de algumas inscrições avulsas, o programa vira turma fechada in company, com os casos e as dinâmicas adaptados ao contexto real da sua operação. Descreva a necessidade no formulário e nossa equipe retorna com uma proposta.
Fale com a nossa equipe
Números que vêm dos participantes, não do marketing.
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente (FGV In Company)
- 17 anos
- consecutivos na lista dos 100 Melhores Fornecedores para RH
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
Todos os nossos números na página Por que a CR BASSO.
O que líderes perguntam antes de se inscrever.
Para que nível de liderança esse curso é indicado?
O curso atende líderes de diferentes níveis, de supervisores e coordenadores a gerentes e diretores. O conteúdo parte de ferramentas práticas de gestão de pessoas que fazem diferença independente do porte da equipe. Os estudos de caso cobrem situações que surgem tanto na liderança operacional quanto na liderança estratégica.
O que é análise SWOT pessoal e como ela ajuda um líder?
A análise SWOT pessoal aplica a mesma lógica da ferramenta estratégica (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) ao autoconhecimento do líder. No curso, cada participante faz a própria análise durante o módulo e sai com um mapa claro de onde investir no próprio desenvolvimento e quais pontos de atenção gerenciar com mais cuidado.
Como o curso trata engajamento de equipe na prática?
O módulo de clima organizacional apresenta os fatores que mais impactam o engajamento, com ferramentas de diagnóstico que o líder pode aplicar com a própria equipe. A ênfase é em ações concretas, não em discursos sobre cultura: o que o líder faz na segunda-feira que aumenta ou reduz o engajamento do time.
O curso serve para líderes que nunca fizeram formação formal em gestão?
Sim. O programa foi desenhado para líderes que chegaram à função pela competência técnica e precisam de método para gerir pessoas com mais segurança. Não pressupõe conhecimento prévio de ferramentas de liderança: parte do papel do gestor e constrói a partir daí.
Como funciona a transmissão ao vivo em estúdio de TV?
O curso é transmitido de estúdio profissional, com instrutor ao vivo, produção de imagem e som de TV e interação em tempo real. A carga é de 8 horas, das 8h30 às 17h30. O acesso é pelo computador, sem instalar nada.
Qual o investimento e como funciona o desconto antecipado?
O valor é R$ 1.350, com desconto para R$ 1.080 em inscrições com até 10 dias de antecedência. Parcelamento em até 10x sem juros de R$ 108,00. Próxima turma em 20/10/2026.
É possível levar o treinamento para toda a liderança da empresa?
Sim. Quando a demanda envolve mais de alguns participantes, o programa vira turma fechada in company, com conteúdo e estudos de caso adaptados à realidade da operação. O formulário desta página conecta com nossa equipe para elaborar uma proposta sem compromisso.
Cada semana sem método de gestão de pessoas é uma semana de potencial desperdiçado.
Próxima turma em 20/10/26. Valor antecipado de R$ 1.080 para inscrições com até 10 dias de antecedência.
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