Desenhar o perfil da vaga com precisão
Separar competências técnicas de comportamentais e traduzir a necessidade do gestor em um perfil que orienta todas as etapas seguintes do processo.
Formação · 16h ao vivo em estúdio de TV
Curso de Formação de Analista de Recrutamento e Seleção: toda contratação errada é paga duas vezes
16 horas ao vivo, em dois dias, para transformar o R&S de área operacional em função estratégica do negócio
Paga-se na saída do profissional que não deu certo e paga-se de novo no processo que precisa recomeçar do zero. No meio disso, o turnover sobe, o gestor perde a confiança na área e o R&S continua sendo visto como quem publica vaga e agenda entrevista. A formação existe para virar essa chave. Da elaboração do perfil aos indicadores que provam o resultado do trabalho.
- 30
- anos de educação corporativa
- +100 mil
- profissionais capacitados
- 9,39
- nota média de reação (0 a 10)
- 16h
- de formação em dois dias
O Curso de Formação de Analista de Recrutamento e Seleção da CR BASSO é um treinamento aberto de 16 horas, realizado em dois dias ao vivo e transmitido de estúdio profissional de TV, voltado a profissionais de RH e Talent Acquisition que precisam estruturar processos seletivos mais eficazes e mensuráveis. O programa percorre o ciclo completo do R&S: macrotendências do mercado, elaboração do perfil da vaga, fontes de captação, triagem de currículos, tecnologias de seleção, entrevista por competências, parecer final, indicadores de resultado e atuação no pós-seleção, incluindo a integração. Próxima turma em 19 e 20 de agosto de 2026, com desconto para inscrições feitas com até 10 dias de antecedência.
Quando o R&S opera no modelo antigo, a conta chega em outro lugar
Transformação digital, novas exigências de competências e pressão por velocidade mudaram o que se espera da área. Quem continua operando como sempre operou costuma reconhecer estes sinais:
- Contratações que não sustentam o fit com a cultura e o momento da empresa
- Índices de turnover que obrigam a refazer processos recém-encerrados
- Dificuldade real de atrair candidatos de alta performance para as vagas críticas
- Entrevistas conduzidas pela intuição, sem roteiro nem critério comparável
- Nenhum indicador que traduza o trabalho da área em resultado para o negócio
- Baixa percepção de valor do Talent Acquisition na mesa com os gestores
O que o analista sai sabendo fazer
Dois dias que cobrem o ciclo inteiro do processo seletivo, do desenho da vaga ao acompanhamento do profissional já contratado.
Conduzir entrevista por competências
Elaborar e aplicar o roteiro de entrevista por competências, com observação estruturada dos candidatos, para decidir com evidência em vez de impressão.
Escolher a fonte de captação certa
Captação interna, externa ou mista. Cada uma com suas vantagens e custos. O analista sai sabendo qual estratégia se aplica a cada tipo de vaga.
Medir o resultado do próprio trabalho
Indicadores de Recrutamento e Seleção que mostram o impacto do processo seletivo nos resultados da organização e sustentam a conversa com a diretoria.
Atuar de forma consultiva com os gestores
Sair do papel de quem apenas executa a solicitação e assumir a posição de quem analisa dados, propõe caminhos e participa da decisão.
Cuidar do que vem depois do aceite
Retorno aos envolvidos, acompanhamento do processo admissional, avaliação no período de experiência e modelos de integração que reduzem a saída precoce.
Primeiro dia
01A atração e seleção de pessoal no cenário atual
Panorama e macrotendências dos processos de captação e seleção de pessoas. Paradoxos contemporâneos do mercado de trabalho. O papel e a importância da área de Atração e Seleção de Pessoal.
02Planejamento do processo e suas etapas
Elaboração do perfil da vaga. Competências técnicas e competências comportamentais, e como diferenciá-las na prática.
03Fontes de captação de pessoas
Tipos de captação: interna, externa e mista. Vantagens e desvantagens de cada caminho e os critérios para escolher entre eles.
04Triagem de currículos
Critérios e método para filtrar volume sem perder bons candidatos no caminho.
05Tecnologias para seleção
Ferramentas disponíveis para o processo seletivo e construção do roteiro de observação dos candidatos.
Segundo dia
06Entrevista de seleção por competências
Elaboração da entrevista por competências, a técnica central da formação, com aplicação prática do roteiro.
07Parecer do processo de seleção
Fechamento de vagas e elaboração do relatório final, o documento que sustenta a decisão diante do gestor requisitante.
08Indicadores de Recrutamento e Seleção
Como mensurar o resultado do trabalho da área e transformar a operação em números que a organização entende.
09Atuação da área no pós-seleção
Retorno aos envolvidos, acompanhamento do processo admissional e avaliação no período de experiência.
10Integração
Modelos e formas de atuação na integração do novo colaborador, etapa que define boa parte da permanência.
Dois dias que reposicionam a área de Recrutamento e Seleção
Evento online e 100% ao vivo, transmitido do nosso estúdio de TV, com interação em tempo real nos dois dias.
19 e 20 de agosto de 2026
das 08h30 às 17h30, nos dois dias
R$ 2.585
R$ 2.068
- Valor antecipado para inscrições com até 10 dias de antecedência
- Parcelamento em até 10x sem juros de R$ 206,80
- 16 horas de aprendizado intensivo, ao vivo de estúdio profissional de TV
- Certificado de conclusão CR BASSO
Formação, não palestra. São dois dias de construção.
Uma carga de 16 horas permite o que 8 não permitem: elaborar o perfil, construir o roteiro de entrevista, praticar a condução e discutir os indicadores com tempo real de aplicação. Tudo transmitido de estúdio profissional de TV, com instrutores ao vivo e interação direta com a turma.
- 16 horas divididas em dois dias, com espaço para praticar cada etapa do processo seletivo em vez de apenas ouvir sobre elas
- Conteúdo prático com exercícios voltados ao dia a dia corporativo, ancorado nas rotinas reais de quem trabalha com seleção
- Estúdio profissional de TV, com múltiplas câmeras e qualidade de imagem e som muito acima de uma videochamada comum
- Certificado CR BASSO emitido ao final, reconhecido no mercado corporativo e adequado para compor o PDI
Toda a equipe de R&S com o mesmo método
Processo seletivo padronizado depende de todo mundo aplicando o mesmo critério. Quando a demanda vai além de uma inscrição individual, a CR BASSO oferece a formação no formato in company: turma exclusiva da sua empresa, com o conteúdo adaptado às vagas, ao setor e aos desafios reais do seu negócio. Agenda e número de participantes definidos com vocês.
Fale com a nossa equipe
Três décadas formando quem forma os times das empresas
- 9,39
- nota média de reação dos participantes, em escala de 0 a 10
- 4,8/5
- índice de indicação por clientes em pesquisa independente (FGV In Company)
- 8×
- eleita a melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento
- 16
- anos consecutivos na lista dos 100 Melhores Fornecedores para RH
Todos os nossos indicadores estão na página Por que a CR BASSO.
Dúvidas sobre a formação de analista de recrutamento e seleção
O que se aprende na formação de analista de recrutamento e seleção?
A formação cobre o ciclo completo do processo seletivo: macrotendências da atração de pessoas, elaboração do perfil da vaga, competências técnicas e comportamentais, fontes de captação, triagem de currículos, tecnologias de seleção, entrevista por competências, parecer e relatório final, indicadores de R&S e atuação no pós-seleção, incluindo integração e avaliação no período de experiência.
Preciso ser formado em Psicologia para fazer o curso?
Não. A formação é dirigida a profissionais que atuam ou pretendem atuar com recrutamento e seleção, independentemente da graduação de origem. Analistas de RH, assistentes, coordenadores e profissionais de Talent Acquisition compõem o público típico das turmas.
O que é entrevista por competências e por que ela é o centro do curso?
É a técnica que investiga comportamentos passados do candidato como evidência de desempenho futuro, em vez de se apoiar em impressões ou respostas hipotéticas. A formação trabalha a elaboração do roteiro e a condução da entrevista, porque é ela que torna as avaliações comparáveis entre candidatos e defensáveis diante do gestor.
Quais indicadores de recrutamento e seleção são abordados?
O módulo de indicadores trata de como mensurar o resultado do trabalho da área, traduzindo a operação de seleção em métricas que a organização acompanha. É o conteúdo que sustenta a conversa do R&S com a diretoria em termos de impacto no negócio.
Qual a carga horária e como funciona o formato ao vivo?
São 16 horas de aprendizado intensivo distribuídas em dois dias, das 08h30 às 17h30 em cada um deles, transmitidas ao vivo do estúdio profissional de TV da CR BASSO. A produção dedicada e as múltiplas câmeras garantem qualidade de imagem e som muito acima de uma videochamada, com interação direta com os instrutores.
A formação emite certificado?
Emite. Quem conclui os dois dias recebe o Certificado de Conclusão da CR BASSO, com tema, carga horária de 16 horas e datas da turma. O documento carrega o peso de uma empresa 8 vezes eleita melhor avaliada no segmento Consultoria de Treinamento e presente há 16 anos na lista dos Melhores Fornecedores para RH.
Dá para levar essa formação para dentro da minha empresa?
Dá. No formato in company, a CR BASSO monta uma turma exclusiva da sua organização e adapta o conteúdo às vagas, ao setor e aos desafios reais do seu processo seletivo. Agenda e número de participantes são combinados com a equipe comercial. O formulário da seção "Para sua empresa" é o caminho mais rápido para receber uma proposta.
A próxima vaga crítica merece um processo à altura
Turma em 19 e 20 de agosto. Valor antecipado de R$2.068 para inscrições com até 10 dias de antecedência, em até 10x sem juros.
Ver turma e me inscrever